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宜昌港务集团党委2008年工作要点

2008-02-25 10:44 作者: 宜昌港务集团信息网(2008-02-25)

        2008年,是集团实现“十一五”战略发展目标的关键年,是企业深化改革改制、促进港口又好又快发展的紧要之期,集团党委的工作指导思想是:以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,围绕集团2008年经济工作方针目标,把握企业改革改制方向,抓住港口生产发展机遇,做好党建、思想政治工作、精神文明建设,凝聚人心、稳定大局,构建和谐,引领全港职工开拓创新、团结协作、奋力拼搏,再创港口发展新局面。

    一、解放思想,开拓创新,统筹兼顾,夯实基础,促进港口又好又快发展

    1、以科学发展观为指导,进一步解放思想,逐步转变港口经济发展方式,努力突破资金、港口能力、机制、人才等制约港口发展的瓶颈问题,促进集团向港口物流型、效益投资型、规模效益型、质量发展型转变,实现港口全面协调可持续发展。一是集团要积极引进战略投资者,按照政府要求,做好香港保华集团增资宜昌港务集团的工作。通过外资的注入,增强集团发展的实力,同时,以产权多元化改革为契机,进一步转换经营机制。二是要在保持经济一定增长速度的同时,注重经济运行的质量,通过拓展市场、增加业务含金量及附加值和精细管理、降低成本,较大幅度地提高经济效益,使港口步入又好又快的良性发展轨道。三是要继续从宏观政策环境上进行谋略,积极主动打好三峡航运中转中心的牌子,配合政府相关部门,争取政府尽快出台三峡航运中转中心建设的发展规划及相关配套政策,要让集团最终成为三峡航运中转中心的获益者。四是做好一类水运口岸升级工作,确保升级验收通过,以提升集团在本地水运外贸进出口的重要地位和核心竞争力。

     2、开拓创新,拓宽市场,转换经营机制,有效发展生产。要根据形势的变化,进一步增强市场意识,创新经营思路。根据形势和相关政策的变化,研究内部经营管理体制方面的调整思路,优化内部结构,强化集团整体运行机制和经营策划,注重市场调研开发,既保证集团利益最大化,又发挥各公司生产经营的积极性。生产经营上做大做强主业,大力发展以煤炭、矿石为核心的大宗散货,继续保持其良好的增长势头;进一步扩大集装箱装卸运输能力;继续发展壮大船舶运输产业;做稳集团客运产业。同时做活房产、商贸等多元产业,使其成为集团港口主业的有效补充。 

    3、统筹兼顾,抓好项目建设,完善码头功能,提高港口实力。
    云池港一期工程建设要在年内基本完成水工部分,初步形成袋装货生产能力。枝城港配煤中心建设要促使外商加快进度,与之配套的码头建设适时启动。根据市场和生产需要,在效益优先的原则下,做好相关港区及码头完善功能和提高能力的改造工作。加强集团设备设施的管理和使用的协调,提高其利用效率。同时,注重技术创新和工艺改进,以提高生产效率。

    4、夯实基础,加强制度建设,提高执行力度和管理效率。基础管理上制度要明晰管用,公司家底和运行状况要清楚有据,执行要严格规范、有始有终。集团和各公司财务管理要适应新的财务制度,实行精细管理,严格财务预算及预算执行,加强财务内部控制,增收节支,理财出效益。安全是企业生产的生命线,各级领导要带头学习安全法规,言传身教。要在安全文化的引导下,开展各项活动,进行宣传教育,促使职工安全习惯的养成。加强现场的安全监督,保障生产安全、有序进行。人力资源管理面临许多新问题,要在健全、理顺劳动用工关系、培养和引进专业技术人才、完善分配激励机制等方面有相应的对策。

    二、创新活动方式,抓好党员队伍建设,不断增强基层党组织工作的活力

    1、全面推进基层党组织建设。以党的十七大精神为指导,坚持把党的执政能力建设和先进性建设作为主线,充分发挥各基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用,尊重党员主体地位,以人为本抓党建,要实现基层党组织思想观念、工作方法、活动方式向开放型、指导服务型转变,向既注重党组织、党员和职工的共性又尊重其个性转变。把党的组织资源转化为发展资源、组织优势转化为发展优势、组织活力转化为发展活力。

    2、着力强化领导班子和干部队伍建设。一是继续以“四好”为内容,抓好班子建设。抓政治素质,要以党的基本理论和方针政策武装思想,用科学发展观指导实际工作;抓经营业绩,要善于开拓,提高分析、决策、执行能力,突出经济效益,创出新业绩;抓团结协作,要增强大局观念,讲合力,发挥班子整体作用;抓作风形象,要思想务实、工作扎实,廉政高效。二是以提高干部素质为目的,继续抓好学习教育。通过政治思想、领导能力、专业知识等内容的学习,拓展干部的思路和眼界,引导干部勤奋好学、求知进取、博学多才。方式上集团将以扩大知识面为主,学以致用为原则开展讲座式、启发式及互动式学习教育。各单位要根据自身情况采取集中、自学、研讨等方式进行,但要有计划、有要求、有记录、有考核,保证学习效果。学习中注重加强理论知识的学习、加强专业知识的学习、加强政策的研究、加强信息的收集整理和研究分析。三是重视党管人才工作。各级党组织要宏观分析把握本单位人才现状、人才需求、人才培养和引进的思路,为重视关心人才,发挥其作用提供组织保障。

    3、进一步完善“五好”基层党组织创建工作。党委将制定进一步深入开展基层党组织“五好”创建活动的意见,明确今后一个时期的创建目标、重点及措施,并提出工作要求。同时对“五好”创建标准作出修改,提出大的框架和新的要求。各单位结合工作实际,明确思路和重点,细化工作标准,量化基本条款,制定具有可操作性的年度创建方案,并实施动态考评。党委在年中和年底进行两次检查考核,并将考核结果与班子年度考核挂钩。各基层党组织要认真做好党建基础工作,抓好计划,健全资料,规范建档,客观准确全面地反映其工作状况。集团将在党建工作标准化方面拟定框架,逐步推行。要有针对性地开展党支部之间的工作交流,相互学习借鉴提高。进一步扩大入党积极分子队伍,加强其政治上的培养,高质量地做好党员发展工作。

    4、以不断提高党员队伍整体素质、保持党员队伍的先进性为目的,健全党员学习教育的长效机制,认真抓好今年的党员学习教育工作。一是集团党委将在近年来探索实践党员学习教育有效方式的基础上,进行总结、完善,出台加强和改进党员学习教育的意见,形成党员学习教育的长效机制。二是深入学习党的十七大精神,用中国特色社会主义理论武装全体党员,学习践行科学发展观,使广大党员深刻领会科学发展观的时代背景、精神实质、科学内涵和本质要求。集团将举办十七大骨干培训班。党员学习十七大精神以十七大报告为教材,要分专题,有重点,注重结合公司实际。还要认真组织学习新党章,增强党员意识,使党员真正成为遵守党章、牢记宗旨、心系群众的先进分子。三是进一步改进完善党员学习教育方式,坚持规定内容必学与党员点单式选学相结合,因人施教,学以致用。坚持集中学习与自学相结合,以多种方式保证学习教育的落实。坚持学习教育与民主评议、开展主题实践活动相结合,确保学习教育的质量和效果。要加强党员学习教育的管理,今年将试行党员学习教育学分制考核,以增强党组织抓这项工作的计划性和规范性,将党员学习教育具体量化考核到党员个人。

    5、深入开展党员“双带”主题实践活动。各基层党组织要结合实践使党员“双带”活动具体化,有针对性地给党员交任务、出题目。鼓励活动形式多样化,在实行党员承诺制、党员示范岗、党员做实事等办法、发挥党员个人作用的同时,注重发挥党员群体的作用,有计划地组织党员小群体开展课题调研、攻关克难、技改革新等与生产经营紧密相关的活动和为职工服务的活动。要注重总结经验,逐步完善,提高“双带”活动的整体水平。

    6、尊重党员主体地位,保障党员民主权利,推进党务公开,构建党内和谐。对党员既严格要求,又尊重关爱,是在党内生活中体现以人为本的核心理念,是启发党员的思想活力、激发党员积极性创造性、形成党内生活生动活泼的局面、增强基层党组织凝聚力战斗力的重要举措。要充分发挥党员的主体作用,通过组织生活会等形式,向党员报告党内工作,让党员参与讨论党内工作。要真正重视、真情关怀、真心爱护基层党员,为他们提供发挥作用和实现价值的空间。党委将建立党内激励、关怀、帮扶机制,出台实施党员关爱的指导意见,明确目的,采取有效方法,提出相关要求,深入开展党员关爱活动,形成党组织经常关心党员、党员更好服务群众的良好氛围。

    7、坚持抓好党风廉政建设。要按照标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,把党风廉政建设融入企业经营管理全过程,健全完善内部监督制约机制,抓党风廉政建设责任制的落实。要加强党风教育、坚持廉政谈话,实行公开透明、及时发现苗头、严肃查处问题,进一步强化领导干部权力运行的监督,为港口的改革、发展和经济效益的提高,起到保驾护航的作用。

    三、充分运用企业文化的载体,抓好思想政治工作和精神文明创建,共同营造和谐港口

    1、深入开展企业文化建设,使其形象化、品牌化、人格化,更好为企业发展服务。一是对集团的企业文化体系和价值观进行深度研讨,从理论高度阐述其内涵,丰富充实其现实内容,反映突出时代精神,展示其今后发展方向。今年集团的政研会将以此为主题开展相应活动,确定课题和人员,形成有价值的理论成果。二是将服务文化作为一个子系统进行筹划,通过总结服务理念和经验、提炼服务规范、形成服务特色,指导服务工作,丰富完善企业文化的内涵。三是组织职工充分应用企业文化成果,践行《企业文化手册》和《安全文化手册》,并继续收集整理企业文化小故事,不断丰富发展企业文化的新鲜实践成果。四是引导基层各公司做好企业文化建设。今年枝城公司、汇洋公司、船舶公司、集装箱公司、商贸公司、宏运公司等单位要明确思路,定出计划方案,在集团企业文化的框架下初步形成有自己特色的公司子文化系统并大力推行。五是集团将继续开展群众性的企业文化活动。继续开展企业文化多媒体大赛,内容集中在DV和PPT两项内容;在港内传播《宜昌港之歌》;开展一次有声势的以企业文化为主题的文艺汇演活动。六是推进港口的文明创建。各单位要注重改善和美化环境,讲究服务礼仪。集装箱公司要以升一类口岸为契机,做好ISO9000的贯标工作,全面推行系统化规范化的质量管理,形成港口现代服务理念、服务标准和服务行为,树立港口服务品牌形象。集团支持客运旅游发展有限公司以三峡专线旅游服务中心为平台,打造功能齐备、规范文明的全新客运港形象。

     2、加强、改进并落实思想政治工作。港口在新形势下面临体制的变革、经营机制的转变、利益格局的调整和职工思想观念的变化,各级党组织要研究新课题,从实际出发加强思想政治工作,切实保证港口大局和职工队伍的稳定。要继续围绕“四个人心”的主题开展工作,通过掌握思想倾向、抓住工作重点、坚持正面导向、注重人文关怀和心理疏导,将思想政治工作具体化,同时做到手中有典型,身边有榜样。要高度重视、切实加强宣传工作,抓好宣传的组织,制订和完善宣传制度,明确宣传主题,注重宣传策划,采取有效机制发挥宣传骨干的作用,面向职工、反映职工,弘扬企业文化,为港口生产经营服务,做到对外提高港口形象和知名度,对内营造和谐向上的氛围。《宜昌港口》报的编辑和集团网站建设还要改进完善。

     3、充分发挥群团组织的作用。集团各级工会要团结职工谋发展,在生产实践中激发职工的活力,为职工创新创效、建功立业搭建平台,做到职工与企业共同发展;注重培养提升各类先进典型;全面维护职工的合法权益,创建和谐企业;要根据《劳动合同法》,以维护企业、职工利益相一致为原则,完善集体合同,构建平等和谐的劳动关系;构建帮扶体系,实施送温暖工程,积极解决职工的困难;开展丰富多彩的职工文化活动,加强职工之家建设,提高基层工会的活力。共青团组织要继续开展青年岗位能手、青年文明号、青年志愿者创建活动,激发青年爱岗敬业的热情,展现青年人的聪明才智;开展以思想政治教育为重点、培养综合素质为主的各项教育活动,促进青年成长成才;与时俱进、不断创新团的工作方式方法,有效地提高团组织的工作水平。

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