铁运公司全面落实“首席服务官”和“大客户经理”工作机制,充分发挥多式联运集疏运优势,围绕客户个性化物流中转需求,大力拓展集装箱业务客户群,持续推进集装箱业务发展;进一步深化站港融合机制,充分发挥信息资源共享在生产组织管理优化创新工作中的联动效应,加强与国铁枝城站的深度合作,做到快拉快排、快装快运,有效释放铁路通过能力,压缩车辆在港停时;时刻绷紧安全生产这根弦,抢抓项目建设黄金期,系统谋划、统筹兼顾,确保安全生产与项目建设齐头并进;管理重心前移,严抓员工作风建设,紧盯行车作业、现场施工等关键岗位及关键环节,坚决杜绝各类隐患,防止违章现象发生,全力确保安全运输平稳可靠。