企业发展离不开文化的支撑

2007-06-01 10:44 作者: 宜昌港务集团信息网(2007-06-01)

   践行宜港文化要有强烈的上进心和责任心。由于人所处的环境，接受的教育存在差异，每个人的世界观和价值观都不相同, 但是作为一个企业的经营人员必须有一个统一的价值观，要具备高度的责任心，强烈的上进心和经营的敏感性。经营工作没有既定的流程，客户要求也是千差万别，很多问题无法用简单的对错来回答，可控性小，加之与钱打交道，所以对经营人员的上进心和责任心应有严格要求，这是基本保障。经营的敏感性则是业务员素质的综合体现，对信息的捕捉，对商机的把握，与其息息相关。只有树立正确的价值观，才能按照快速反映，用心服务，携手共赢的理念去做好经营工作。

　　践行宜港文化要营造一种和谐的氛围。21世纪企业家的竞争在于胸怀，你有多宽的胸怀就可做多宽的事业，你有多大的眼光，你就会拥有多少的人才。用人所长，避人所短，不断挖掘每个人的潜力，形成一种互相帮助，彼此团结，和谐竞争的气氛，就能排除阻力，加快企业的发展。在集团下属公司之间，下属公司同客户之间也要形成一种和谐的气氛，在保障公司利益的前提下，给客户一种依靠，一种保障，一种信赖。

　　践行宜港企业文化要体现一种开拓创新，不断进取的精神。当前我们处在一个充满机遇和挑战的时代，集团的发展能否抓住机遇，实现“一中心、一品牌”的战略定位，在激烈的市场竞争中形成相对优势，关键取决于思想观念能否创新。观念支配行动，思路决定出路。只有观念创新，在全集团形成“人人想创新，个个善创新”和“崇尚创新，鼓励冒进，尊重知识、尊重人才”的文化氛围，真正解决一些管理上的桎梏，改善用人机制、经营管理机制，才能为集团的快速发展提供动力。  

  　践行企业文化要体现企业管理规章制度的严格执行。这是一个从软到硬，再从硬到软的过程。我们的理念识别系统和行为规范对经营管理起促进作用，需要我们通过制度来规范，进行硬性的强化。反过来又要通过企业文化的宣传，形成严格管理的文化氛围，用文化来改造我们的员工，让员工有自律意识，以确保规章制度的严格执行。

　　集团的发展壮大离不开宜港文化的支撑，更离不开全体员工的积极践行。