人力资源是战略实施的核心问题

2007-03-19 10:44 作者: 宜昌港务集团信息网(2007-03-19)

战略规划变成经营现实是一个艰苦的过程，而唯有把规划变成现实，规划才有意义。任何战略，实施才是核心、是关键。而战略的实施，最终是靠人。因此，对战略实施中的人力资源配置至关重要。重点的战略、核心的战略需要能够完成目标的人力资源去实现。著名的“80/20效率法则”告诉我们，关键的少数，往往决定整个组织的效率、产出、盈亏和成败的主要因素。如何构建“80/20效率法则”来组织人力资本管理制度，笔者认为一是精挑细选，发现“关键少数”成员；二是千锤百炼，打造核心成员团队；三是锻炼培训，提高“关键少数”成员的竞争力；四是有效激励，强化“关键少数”成员的工作动力；五是动态管理“关键少数”成员团队，保持组织人力资本的活力，从而保持组织核心竞争力。