宜昌港务集团从项目策划源头着手，对今年启动的云池港二期工程建设调整项目，通过分析项目图纸及结构数据，强化全流程预算管控，积极探索精益提升空间，有效压缩投资成本约242万元；枝城港铁水联运码头一期工程整体项目，通过优化技术方案，结合实际综合考量、反复论证比选，施工图预算工程费用较概算下降3.7%，节约1285万元。

随着枝城港铁水联运码头一期工程建成及相应梭槽投入使用，宜昌港务集团计划将原枝城港3个浮码头装船作业线闲置装船机调拨至即将实施的云池港二期续建工程三码头作为配套设备，可节省开支1375万元。

宜昌港务集团发挥规模优势，通过对15项大宗通用物资实行集中采购，锁定采购周期和供应价格，有效提升采购质量，年内降低采购成本39.7万元。这一举措将持续推广，最大限度降低生产经营成本。

因2021年划入大额亏损单位，导致内部各公司盈利不平衡，企业所得税税负率居高不下，今年宜昌港务集团加强税务筹划，通过调整亏损单位资本结构，平衡各公司盈利水平，有效降低整体税负，使企业所得税税负率下降50个百分点。