王红指出，2022年，在习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指引下，在湖北港口集团的坚强领导下，集团成功克服了长江流域严重旱情和疫情防控形势变化难题，各方面工作富有成效，体现在主要指标符合预期、经营理念持续转变、核心客户业务稳固、物流通道多向延伸、项目投资蹄疾步稳、设备维护及时高效、内控管理持续提升、资源整合落实有力，安全环保总体平稳、党建经营深度融合。
王红强调，要全面辩证分析和把握当前的经济形势，直面挑战、坚定信心、克难奋进、化危为机，统筹处理好三个关系。一是业务创新与合规管理的关系，合规管理必须坚持以业务创新为导向；二是上级领导与地方主管的关系，必须始终坚守港口服务地方经济发展的责任和使命；三是项目建设与生产运营的关系，坚持系统观念，统筹当前和长远，充分发挥项目建设的基础支撑作用，加快能级提升。
王红指出，做好集团2023年工作，要全面贯彻落实湖北港口集团决策部署，实施五项经营发展策略。一是创新发展思维，巩固枢纽地位；二是发挥节点优势，构建通道体系；三是加大项目投资，提升发展能级；四是强化协同联动，拓宽开放领域；五是推进资源整合，理顺管理体制。
王红强调，集团2023年必须落实八个方面的重点工作任务。一是紧密依托核心客户，牢固稳住业务基本盘；二是发展壮大关联产业，不断拓宽收益支撑面；三是全面落实战略合作，加快形成经济增长点；四是统筹推进项目建设，确保工程早投产见效；五是积极应用信息技术，推动数字化科技赋能；六是着力夯实安全环保，强化全方位风险管控；七是对标加强内控建设，不断推进管理规范化；八是始终坚持党的领导，持续提升团队战斗力。
王红要求，集团全体党员干部要不断提高执行力、强化责任担当、坚持真抓实干、做到廉洁自律，努力提高想干事的思想觉悟，不断提升能干事的素养技能，始终秉承干成事的价值追求，牢固坚守不出事的底线思维，以奋发有为的精神状态和“时时放心不下”的责任意识开展工作。
王红号召，集团广大干部职工要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在湖北港口集团的坚强领导下，以蓬勃向上、永不懈怠的精神状态，以只争朝夕、奋勇争先的豪迈干劲，以披荆斩棘、雷厉风行的顽强作风，踔厉奋发、勇毅前行、真抓实干，为湖北港口集团打造全国一流、内河最大港口运营集团和“四个港口”建设贡献宜港力量。
会上，王红分别与各单位主要负责人签订了2023年《经营业绩考核目标责任书》和《安全环保防疫工作目标责任书》。