“我为湖北港口高质量发展聚能”大讨论②

刘莉 集团计划财务部 综合主管

直面问题，压实责任。具体到自己的岗位职责，有详细的责任清单，不推诿有担当，扎实开展自己的工作。破解难点首先要加强沟通，其次增强自我责任心，自己不能破局的情况，集体决策，直至问题解决，一是建立问题机制，也可向集团广大员工征集意见，群策群力；二是提升员工素质，建立教育奖励机制；三是提升港口实力，规划投资；四是打造品牌港口，提升大集团效应；五是港口信息化加强，打造智能港口。实现目标方面首先要有切合实际的目标，不能好高骛远，然后就目标制定详细的规划，最后逐步落实规划。

建立华中地区“疆煤入鄂”新通道、新平台。“疆煤入鄂”项目启动后，云池港将成为新疆煤在华中地区新增的重要交割平台，通过铁水联运方式，新疆煤抵达长江港口码头后，将源源不断地运送到当地客户手中。“疆煤入鄂”通道的建立，降低了物流成本、带动陕煤进港，为疆煤出疆以及华中等地区煤企和电企增加物流新的选择。通过该项目推动港口多式联运体系建设，不断提升宜昌作为全国港口型物流枢纽城市和煤炭保供平台的知名度，同时必将促进港口量能大幅度提升。

直面责任要有担当精神，敢于承担责任，敢于直面矛盾，善于处理各种复杂的问题。破解难点要求真务实，从实际出发谋划工作，着眼长远，积极进取。解决难点问题的点子、方案、办法要符合实际情况，符合客观规律，符合科学精神。实现目标要脚踏实地，真抓实干，不搞形式主义，要按确定的工作部署，一抓到底，善始善终，久久为功，要以问题为导向，迎难而上，攻坚克难，勇于探索。

推动集团高质量发展，需要广大党员干部提高站位，发挥“领头雁”作用，创新思维，引领职工队伍融入企业发展。要聚焦问题发力，研究切实可行方案，制定具体详细措施，明确时间任务目标，扎实推进，稳中求进。要弘扬企业文化，凝聚队伍力量，心往一处想，劲往一处使，抢抓机遇、开拓创新、锐意进取，以埋头苦干加实干的精神创造新业绩。