“我为湖北港口高质量发展聚能”大讨论⑥

我作为一名共产党员，一名危化码头的负责人，在码头日常的管理工作中，不光自己要努力践行，还要不断强化员工的安全责任意识，倡导新的安全发展理念。危化码头安全风险较大，不确定因素较多，只有时刻牢记习近平总书记“人民至上，生命至上”的理念，加大隐患排查力度，及时解决安全风险，做到做一万防万一，才能有效杜绝安全事故的发生，真正做到港泰人安。危化码头员工年龄普遍偏大，有的员工身体状况不是很好，面对这种情况，要及时了解员工的身心健康状况，想员工之所想，做员工之所做，多加关心关爱，增加员工的归属感和幸福指数。枝城港危化码头主要负责硫酸的接卸，硫酸一旦撒漏就会对环境造成污染，在安排好危化码头生产的同时，还要采取各种措施，抓好细节，确保不发生环保事件，不让危化品污染长江，以实际行动践行“绿水青山就是金山银山”。

以港口整合，资源融合为契机，要以快速融合，规范营运，高效运行为生产管理目标，落实各岗位工作责任。生产管理部要以安全生产为主线。

一是加强员工培训。将作业线链上的人员全部纳入培训范围，包括劳务等相关方，一人齐不行，要全员齐步形成合力，增加各业务培训频次，提倡个人能力提升。

二是调整生产架构。在保证一线作业人充足可用的前提下，增强管理力量，从埋头干向想着干科学干转变，应用数字化，系统化做到科学调度，高效运行，精准管理。

三是调整装船工艺增加梭槽，对大宗货物，适装货物全面应用于双梭槽作业工艺及皮带机作业。用低本高效合规的生产工具为客户提供港口服务，进一步提高效率，缩短船舶作业停靠时间。

四是数字化应用整合。现公司有STOS及集管系统，件散货及集装箱不在一个平台运行，建议加以整合，实现同一平台全数字化管理。

财务工作是一项责任心要求非常高的工作。需要不断的自我成长，坚持学习专业知识，从日常工作中不断积累，善于思考，勇于创新。作为财务人员不仅仅要熟悉各项制度，还要将制度运用到日常经济业务中，严守制度，在财务审核工作中把好关，也要提供可具体实施的意见，需要对制度非常了解，对各方面事务掌握准确。公司的制度建设是公司发展的一个重要环节，怎么让职工能更好的了解各项制度，规范各个环节，更好的服务公司发展，建议有一个能学习制度的平台，这个平台需要面对广大职工，并及时标记旧的制度，上传新的制度，为广大职工能更快捷的了解、学习公司各项规章制度提供便利。