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“我为湖北港口高质量发展聚能”大讨论①

2022-09-02 15:13 作者:

  即日起,微信公众号开设【“我为湖北港口高质量发展聚能”大讨论】专栏,持续推出职工中有代表性的建言献策内容,进一步激发职工的“主人翁”意识,使务实担当、大胆创新、共谋发展在港口蔚然成风。
直面责任怎么看?
破解难点怎么办?
实现目标怎么干?
刘云 枝城港装卸一队党支部书记、队长
  在湖北港口集团全面整合后,要结合各区域港口情况,认真梳理整合优质资源,发挥最大效能,实现效益最大化。在设备设施调用上各单位要协同配合;在项目建设方面,港口要将有限资源用在最需要、能最快产生效益的地方;在商务揽货营销模式方面,可考虑采取更加积极、开放的政策,管好、用好商务物流链条,实现港口产业更好更快地发展。我们相信,在集团公司的统筹谋划下,各分、子公司协同发展,必将推动湖北港口集团这艘航船劈波斩浪、勇往前行。
张明 宜昌上港公司人力资源部(党群工作部)副经理
  要开展形势教育,让职工清楚当前港口改革融合发展的上情,同时摸清职工思想状况等下情,上下统一思想,明确各自使命职责,激发各自主观能动性,共同推进港口高质量发展。要紧抓货源,港口生产靠货源,白洋港区在货源结构上要集散并重,统筹兼顾。商务团队要切实围绕市场转,主动出击,抢抓货源。同时利用“首席服务官,大客户经理”机制,充分做好客户维护,谋求稳定的货源。要注重科学管理,通过外抓市场内抓生产,各部门紧密协作,科学组织,精心操作,高效优质完成每天作业计划,确保月度、年度生产任务的完成。
赵俊涵 宜都港商务物流部业务员
  商务人员要时刻牢记“商务围绕市场转”的理念,不仅要把握市场走向,时刻紧盯业务,还要有居安思危的意识。要变“坐商”为“行商”,走出去主动寻求市场信息、客户信息,探索可能的商机。要围绕自身港口优势,在“行商”过程中,四处交流、学习、谈合作,提前针对客户需求整理资料,做到有备而来,才有机会谈成一笔业务。我们要充分利用好宜都港目前设备设施功能齐全的优势,大力拓展“铁水联运”“集改散”“散改集”等多式联运业务,要抓住客户需求,解决客户痛点难点,养成客户粘性,更好地扩大宜都港的业务市场。
覃婷婷 党委工作部副部长
  要进一步关注职工思想动态,加强职工责任意识,强化对职工的形势教育,引导职工把个人目标与企业的发展愿景结合起来,统一到行动中去,共同为企业发展作贡献。要加强工会干部队伍建设,提高工会干部的专业能力,鼓励、督促工会干部深入基层班组,走到职工身边,主动交流谈心,了解职工的所思、所虑、所求、所盼,切实履行工会服务广大职工的职责。

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