支部不断加强对经营工作的领导。面对全年任务目标,支部委员会定期分析研判生产经营形势,提出思路和对策,指导经营工作有效推进。
今年,受市场等多方面因素影响,公司集装箱吞吐量出现下滑,对完成全年生产经营指标任务增加了难度。为此,支部提出“抓散货也是抓箱量”的理念,在散货业务方面持续发力,对冲集装箱板块的下行。通过“首席服务官”和“大客户经理”机制,拜访客户开拓市场,先后引进了机制砂、硫磺、磷矿、煤炭等散货新货源。8月份,白洋港散货吞吐量突破20万吨,创历史新高。2023年前三季度,公司共完成件散货作业105万吨,同比增加17%,有效弥补了集装箱作业量的不足,稳住了大盘。
此外,在抓散货的同时,也坚持做好集装箱板块业务,持续加大“物流通道+港口功能”建设。在前期开通集装箱钟摆航线、白洋-阳逻快班航线的基础上,今年又开通“陕-鄂-沪”物流新通道。同时,还开展了冷藏箱业务,大力推进8类9类危化品业务,扩大散改、集改散业务和仓储业务,进一步提升功能增量。